Факторы и причины возникновения неплатежей на современном этапе

Сохранение перспективного предприятия позволит не только обеспечить ожидаемый уровень дохода кредиторов, но и сохранить рабочие места и производственные мощности, что будет отвечать интересам экономики региона. основные принципы «Лондонского подхода» сводятся к следующему:

- кредиторы продолжают занимать по отношению к оказавшемуся в трудном положении предприятию прежнюю благожелательную позицию и не форсирует его банкротство;

- судьба должника решается лишь на основе хорошо проверенной объективной информации, которую получают все заинтересованные стороны;

- кредиторы совместно вырабатывают общую стратегию по оказанию данному предприятию помощи для обеспечения выхода из кризиса и в какой форме;

- затраты и убытки распределяются с учетом справедливых интересов участвующих сторон.

Причина, по которой кредиторы стремятся продать долги потенциальных банкротов, вполне объяснима: процесс рефинансирования и реструктурирования предприятия может растянуться на долгие годы и с учетом существующей ставки дисконтирования иногда представляется выгоднее уступить свою долю долгов за более низкую цену.

Применение «Лондонского подхода» в большинстве случаев дает весьма эффективный результат, но затруднено в российской практике по ряду причин, к которым следует отнести недостаточно высокий уровень ликвидности значительной доли предприятий, не позволяющий обеспечить финансирование убыточных предприятий, высокий уровень риска операций по финансовому оздоровлению дебиторов и другое.

Таким образом, механизм взыскания дебиторской задолженности с несостоятельных предприятий в Российской Федерации является недостаточно эффективным и нуждается в дальнейшем совершенствовании. Управление своевременным поступлением выручки от реализации продукции на счета - задача каждого предприятия, однако органы государственного и муниципального управления, применяя различные механизмы воздействия, могут существенно упростить решение этой проблемы для каждого хозяйствующего субъекта.

В проведенном исследовании выделяются мероприятия, способствующие повышению скорости поступления выручки от реализации продукции (работ, услуг):

а) предлагаемые к осуществлению на государственном уровне:

) анализ нормативно-правовых актов, регулирующих своевременность и полноту поступления выручки от реализации услуг на счета предприятия;

) поиск спорных моментов в нормативно-правовой базе,их устранение;

) упрощение судебных процедур взыскания задолженности и пени;

) привлечение специалистов для создания общих методических принципов по укреплению платежной дисциплины и сокращению сроков поступления выручки;

) разработка системы компенсаций в отношении дебиторов - государственных и муниципальных предприятий с низкой платежной дисциплиной;

б) предлагаемые к реализации на региональном и муниципальном уровне:

) упрощение судебных процедур взыскания задолженности и пени;

) содействие внедрению инновационных механизмов снижения дебиторской задолженности, таких как факторинг, форфейтинг, аутсорсинг, страхование долгов;

) усиление контроля за процессом ликвидации предприятий с целью недопущения сокрытия имущества и неуплаты долгов;

) исключение возможностей нелегальных действий руководства предприятий и организаций в сфере взаимозачетов, распространения коррупции;

) разработка нормативов дебиторской и кредиторской задолженности на предприятиях;

) мониторинг «проблемных» предприятий, особый контроль за их платежной дисциплиной;

) развитие альтернативной системы межбанковских расчетов в регионах, содействие функционированию клиринговых центров;

) создание консалтинговых фирм для оказания помощи ведущим предприятиям региона в рамках целевых программ поддержки бизнеса;

) информационная поддержка предприятий и организаций, которая может быть организована путем создания региональной, а затем и общегосударственной базы данных, содержащей сведения о большинстве предприятий и организаций. Это существенно может упростить принятие управленческих решений о реализации продукции с отсрочкой платежа или выдачи аванса конкретным контрагентам.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

joomla template