Мероприятия по финансовому оздоровлению ОАО» Новосибирский металлургический завода им. Кузьмина»

Поскольку ОАО НМЗ им. Кузьмина является одной из крупнейших металлургических организаций Западной Сибири, определяется необходимость в разработке мероприятий по восстановлению платежеспособности.

На сегодняшний день законодательство предусматривает два типа процедуры банкротства к первому типу относится внесудебное банкротство, т.е. добровольное признание должника неплатежеспособным. Второй тип - это судебная процедура банкротства, к ней относятся процедура наблюдения и финансовое оздоровление, следовательно ОАО НМЗ им. Кузьмина относится ко второму типу банкротства, тк. применена процедура наблюдения.

Разработку системы антикризисных мероприятий оптимально построить в следующей последовательности учитывая, что организация относится ко второму типу банкротства:

. Определение фактических причин несостоятельности (банкротства) должника.

. Определение целей и стратегии проведения антикризисных преобразований.

. Определение мероприятий антикризисной направленности в соответствии с целью антикризисных преобразований.

. Определение возможности восстановления платежеспособности предприятия по результатам антикризисных преобразований.

Проведенный анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности организации позволяет сделать вывод об отсутствии существенных ухудшений значений коэффициентов, определяемых в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 гг. №3 67 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа». Под существенным ухудшением значений коэффициентов понимается такое снижение их значений за какой-либо квартальный период, при котором темп их снижения превышает средний темп снижения значений данных показателей в исследуемый период, на основе чего делаются следующие выводы:

- об отсутствии признаков фиктивного банкротства;

об отсутствии признаков преднамеренного банкротства.

Следовательно, говоря о причинах несостоятельности (банкротства) организации следует исходить из чисто экономических причин сложившейся неблагоприятной ситуации, поскольку отсутствуют признаки совершения руководством преднамеренных действий, направленных на создание подобной ситуации.

Объективными факторами возникновения кризисной ситуации в организации стали:

. Неурегулированность таможенного законодательства РФ. На сегодняшний день отсутствует эффективная схема распределения Налога на добавленную стоимость при осуществлении экспортных операций в пределах Таможенного союза ЕврАзЭС. ОАО» НМЗ им. Кузьмина», являясь субъектом внешнеэкономической деятельности, регулярно осуществляет экспортные операции, при этом, согласно внесенным поправкам в ТН ВЭД ТС, база для уплаты налога на добавленную стоимость формируется из полной добавленной стоимости, то есть из цены экспортного контракта, что делает экспортную операцию нерентабельной, поскольку организация осуществляет экспортную операцию через сбытовую сеть ООО» МеталлсервисГрупп», как следствие, возврат суммы налога на добавленную стоимость осуществляется в управляющую компанию. Иными словами, вследствие неургеулированности таможенного законодательства и нерациональности организации внешнеэкономической деятельности внутри холдинга, должник на протяжении длительного периода осуществлял убыточные экспортные операции. Между тем, 10% всей деятельности должника ориентировано на экспорт, исходя из расчетной ставки НДС по ТН ВЭД ТС, прямые потери вследствие нерационально организованных экспортных операций и проблем законодательства Таможенного союза составили по итогам III кв. 2011 гг. 4203345 · 0,1 · 0,1525 = 64101 тыс. руб., то есть порядка 30% непокрытого убытка за период.

. Неэффективность сбытовой сети ОАО НМЗ им. Кузьмина. Сбытовая сеть полностью интегрирована в структуру ООО Металлсервис Групп, как следствие, ОАО НМЗ им. Кузьмина осуществляет отгрузку продукции не на основе рыночного ценообразования, а на основе фиксированных цен, устанавливаемых управляющей компанией, которые ниже рыночных. Более того, не имеет возможности увеличения загрузки производственных мощностей вследствие отсутствия возможностей самостоятельного сбыта продукции и поиска заказов. Как следствие, наблюдается низкий уровень загруженности производства, приводящий к убыточности основной деятельности организации, невозможности расширения объемов продаж продукции.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

joomla template